Чому одні YouTube-канали ОГС «вистрілюють», а інші тихо зникають? І чи можна це передбачити? Досвід «Ціни держави» показує: не зовсім. Але є речі, які точно підвищують шанси — і помилки, які гарантовано тягнуть вниз.
У світі великих чеків та високих ставок діє жорстке правило: ринок не платить за глибину, яку він не може зчитати. Ви можете бути геніальним фаундером, архітектором складних систем або стратегічним лідером із десятирічним досвідом. Але якщо в момент знайомства чи переговорів ви звучите як «просто хороший спеціаліст», ви втрачаєте гроші. Не тому, що ви слабші. А тому, що вас неправильно інтерпретують.
У цій статті спробуємо розібратися, де англійські терміни дійсно необхідні, а де вони перетворюються на дешевий спосіб виглядати «в темі». І головне — чи не втрачає український маркетинг власну мову разом із власною ясністю мислення.
Український банківський сектор переживає нову хвилю трансформації. І цього разу мова не лише про цифровізацію, мобільні застосунки чи регуляторні зміни. Найглибша зміна відбувається у способі мислення: банки поступово переходять від культури «обслуговування клієнтів» до культури співтворення разом із клієнтами.
Кайрос-менеджмент — підхід до стратегічного мислення, що допомагає розпізнавати сприятливі моменти та використовувати їх для маркетингових і управлінських рішень у світі невизначеності. У статті автор концепції розповідає про її особливості.
Ми проаналізували публікації на понад 2000 сторінках LinkedIn із сумарною аудиторією 1,4 млн підписників, щоб зрозуміти, як насправді працює алгоритм платформи. Результати показали несподівані закономірності: кількість підписників не гарантує високого охоплення, масові лайки співробітників майже не впливають на поширення, а найбільший ефект дають репости з особистих профілів. У статті розглядаємо, які сигнали алгоритм LinkedIn, ймовірно, враховує при ранжуванні контенту.
Ефективність компанії визначається не лише ринком, конкурентами чи економічними умовами. Не менш важливим є те, як сама організація влаштована всередині: як вона приймає рішення, як побудовані процеси, яка культура управління і чи відповідають навички працівників стратегічним цілям бізнесу. Сукупність цих факторів прийнято називати внутрішнім середовищем організації.
PESTLE-аналіз — це стратегічний інструмент, який використовують для оцінки зовнішнього середовища бізнесу. Він допомагає системно проаналізувати макрофактори, що можуть впливати на діяльність компанії: політичні, економічні, соціальні, технологічні, правові та екологічні. На відміну від інструментів, які досліджують внутрішні можливості компанії або конкурентне середовище, PESTLE фокусується на ширших умовах, у яких працює бізнес.
SMM — комплексний підхід до маркетингу у соціальних мережах, що включає контент, комунікацію, таргетовану рекламу та аналітику. В статті — про основи SMM для початківців та ключові інструменти просування бренду в соцмережах.
